青岛海丽雅集团有限公司董事长张旭明：
“九绳管理法”
绳索的基本特性是“聚合”，基本功能是“连接”。多股纤维通过加捻、编织具备了较强的聚合力和超高的强力，再通过连接其他物品而发挥它的功能。绳索象征的凝聚力是团队精神和奉献精神的体现。
青岛海丽雅集团（青岛华凯海洋科技）专业研发生产海洋特种绳缆、工业安全绳索、户外登山绳缆以及高层楼宇缓降器等安全防护产品，从绳索的这种特性和功能中受到启发，总结提炼出了独具特色的“九绳管理法”，并成功地用于管理实践，不仅使企业成功转型，而且经受住了全球市场持续低迷的严峻考验。
“均匀管理法”，绳体结构必须均匀一致，企业管理必须做到平等、公正。企业的“企”字，上面是一个“人”字，下面是一个“止”字，企业如果失去了人，事业就停止了。
“抗冲击管理法”，绳索要求具备耐受一定冲击力的性能，企业应同样具备耐冲击力，要有应对突发事件的预案管理，及时应对灾难、事故等危机。
“适应管理法”，特种绳索对温度、环境、耐腐蚀性、耐紫外线辐射性等适应性要求极高，企业也要不断推出适应市场需求的新产品。海丽雅结合绳带产品研发生产经验，与国内知名研发机构、院士等开展产学研合作，加大新产品研发与新技术应用的力度，推出适应于国家战略项目与民生需要的新产品。
“保鲜管理法”，耐老化是特种产品必须保持的良好性能，企业的创造力需要保鲜管理。企业通过设立“董事长创新基金”，开展“小发明、小改革、小创新”的“三小”活动，以及打造领导带头的“三个三点”学习型企业，以提高全员工作效率，增强企业创造活力。
“保型管理法”，绳索编制过程中严格要求丝丝相连、环环相扣，部分特种绳索甚至要求“0”延伸率，绳索的保型性也是企业质量的生命。公司导入了卓越绩效管理模式、质量管理体系、环境管理体系等，并实施标准化建设，落实于企业日常全面质量管理工作，保证了企业的可持续发展。
“强度管理法”，高强度是特种绳缆的首要指标要求。海丽雅高标准的要求，高强度的工作，强大的执行力，坚持以成果为导向，不断冲击新高度。
“聚合管理法”，绳索通过多股纤维加捻、编织具备了较强的聚合力，这种聚合力体现心往一处想、劲往一处使的凝聚力和团队精神。海丽雅建立统一的企业价值观，实行人性化的管理，与员工在思想、价值观上达成共识，增强其对企业的归属感。
“保洁管理法”，绳缆具有防水渗透，不沾油污的特性，企业管理中要关注社会责任感，看重人品修养，做到廉政为公。
“弹性管理法”，部分绳索需要保持良好的弹性、柔软度、平滑性，企业坚持以人文关怀为基础的柔性化管理模式。
通过绳索管理体系的实施，青岛海丽雅集团（青岛华凯海洋科技）产品品种已由60余种增加至1000余种，专利达到1600余项。尤其是近年来，公司坚持走“专、精、特、新”的科技创新之路，加快了由传统产业向新兴产业的质变转型，实现了由纺织领域向中国特种绳缆、安全应急自救领域的延伸跨越。从卖产品到创品牌再到制订标准，实现了质的飞跃，保障了企业的持续、稳定和健康发展。
